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• 2024-05-09 17:48:05

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O mantra continua sendo “redução gradual, mas sem data definida para iniciar”.

https://vimeo.com/event/845002O head de RI do Grupo Mateus (GMAT3), Marcelo Korber, veio ao BM&C Business e nos contou quais são os planos e estratégias da empresa.

Por essa razão, fizemos um glossário com as palavras mais usadas na área, a fim de familiarizar quem não é do ramo.

A volta do fim de semana prolongado dos mercados domésticos contrata um ajuste positivo, uma vez que as bolsas de Nova York se recuperaram na sexta-feira da queda no pregão anterior, fechando em níveis recordes. Porém, o sinal negativo vindo dos índices futuros em Wall Street e do petróleo nesta manhã tendem a encurtar o fôlego de alta dos ativos locais, com a cena política em Brasília também pesando.

A Bahema Educação, empresa de educação privada do país com foco em ensino básico, comprou recentemente escolas de Santa Catarina, a Escola Internacional de Florianópolis, a Escola Internacional de Blumenau e o Colégio Tupy. As três pertenciam à Ânima Educação, uma das principais organizações educacionais particulares de ensino superior do Brasil.

“Em geral, os participantes julgaram que, por uma questão de planejamento prudente, é importante estar bem posicionado para reduzir o ritmo de compras de ativos, se apropriado, em resposta a acontecimentos econômicos inesperados, incluindo progresso mais rápido do que o esperado na direção das metas do Comitê ou o surgimento de riscos que possam impedir o cumprimento das metas do Comitê”, apontou a ata.

“Sempre há problemas nos especializados, isso é completamente normal porque tendemos a ter diferentes pontos de vista, perspectivas e interesses às vezes e somos diferentes em tamanho, poder e vulnerabilidades e assim por diante”, explicado o funcionário.

https://vimeo.com/event/845002Esta fusão da Satellogic com a CF Acquisition Corp. V dá à empresa espacial uma avaliação patrimonial de US$ 1,1 bilhão e o negócio deve ser fechado no início do quarto trimestre, resultando na listagem da Satellogic na Nasdaq sob o símbolo SATL.

EmCuritiba(4,11%), houve reajuste médio de 8,97% nas tarifas a partir de 24 de junho. Além disso, em junho, passou a vigorar a bandeira tarifária vermelha patamar 2, acrescentando R$ 6,243 na conta de luz a cada 100 quilowatts-hora consumidos. Vale lembrar que em maio foi aplicada a bandeira vermelha patamar 1, cujo acréscimo é menor (R$ 4,169).

Fazendo uma comparação do ano anterior para 2021, o analista da Inside cita players institucionais e a “velha economia”: “O que a gente consegue enxergar no mercado hoje,de 2021 em relação a 2020, é um pouco de rotação na carteira dos grandes players institucionais. Então no ano passado, empresas que a gente chama da ‘velha economia’, que foram muito impactadas pela crise, o mercado começou a se posicionar nas empresas de techs e foram justamente as grandes vencedoras da pandemia”, avaliou.

A Cetro, por sua vez, ajudará a Hapvida no município de Alagoinhas, no Estado da Bahia. “A aquisição do Hospital-Dia Cetro não somente verticalizará o atendimento hospitalar da carteira existente em Alagoinhas, de cerca de 7 mil beneficiários, como sustentará o plano de crescimento orgânico do Hapvida no curto prazo.”

A Petrobras informou nesta ontem (6) que ajustará a partir de 1º de agosto em 7% os preços de venda de gás natural para as distribuidoras em R$/m³, de acordo com os contratos em vigor. Segundo a empresa o aumento se deve as fórmulas negociadas nos contratos de fornecimento, que vinculam o preço à cotação do petróleoe à taxa de câmbio.

Um porta-voz da Amazon Web Services disse em comunicado que a dissolução do contrato seria “resultado de uma influência externa”. A empresa disse que continua comprometida em trabalhar com o DoD.