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De qualquer forma, o esquema era revolucionário. Todos ganhavam. Os tomadores de empréstimos logravam rolar suas dívidas e aumentar a alavancagem, dando em hipoteca suas casas que continuavam a valer mais. Os bancos de investimentos com sua imensa criatividade securitizavam ativos ilíquidos reagrupando-os e criando ativos líquidos para serem negociados no mercado financeiro. Graças a fragilidade da regulamentação bancária esses mesmos bancos de investimentos não eram obrigados a lançar esses títulos emitidos em seus balanços, desobrigando-os a alocar mais capital de acordo com o risco carregado. Para os bancos de investimentos a estratégia de “estruturar e distribuir” auferindo pomposos fees de estruturação, com o mínimo de capital alocado ou certamente aquém do risco incorrido era espetacular. Investidores internacionais passaram a ganhar retornos maiores alocando seus recursos em títulos de baixíssimo risco, de acordo com as avaliações das agências de rating. Os poupadores e depositantes domésticos passaram a participar de um mercado anteriormente, apenas de investimentos de longo prazo, e que graças a emissão desses ABCPs, possibilitaram que o aumento no preço das casas também fosse aproveitado pelo investidor varejista de curto prazo.

Quando a oferta de ativos imobiliários excedeu a demanda, e Alan Greenspan, Chair do Fed à época começou a subir os juros, o preço dos imóveis começou a cair, fazendo aumentar a inadimplência dos tomadores desprivilegiados, os chamados subprimes. Com a contínua queda dos preços dos imóveis, não apenas os tomadores NINJA tornavam-se inadimplentes, mas também os clientes primes, pois as garantias ou os próprios imóveis já não eram mais suficientes para garantir os empréstimos a essa classe de tomadores, fazendo o mercado imobiliário entrar em uma espiral de queda e levando outros tomadores à inadimplência. Visto que os bancos que participavam desse modelo de originação, estruturação e venda ainda carregavam alguns desses papéis em suas carteiras, mas os alocavam fora de seus balanços (off-balance), nenhum deles sabia mais ao certo se um banco estava carregado com esses ativos ou se já estava ou não quebrado. Nesse ponto o mercado interbancário parou e a falta de liquidez no mercado dos Estados Unidos era assombrosa.

Zhou está apostando na adoção em massa do público geral ao mundo cripto no longo prazo. “O ponto central desta tecnologia é que ela é descentralizada, imutável e incontrolável, e com isso, irá revolucionar os sistemas financeiros,” ele afirma. “É por isso que estamos trabalhando duro para criar produtos amigáveis aos nossos clientes, oferecendo benefícios diretamente do mundo das finanças descentralizadas.”

“Estamos falando no preço atual, aproximadamente 25% de dividend yield. Ou seja, uma distribuição muito agressiva, dado a esse cenário”, completou Alex.

Fonte: Finbold4. Melhores universidades.Linkado com o fator acima, na questão da educação, vemos que 56 das 100 melhores universidades do mundo estão nos EUA.

Desde o mês de outubro de 2022, com o anúncio de pesadas perdas financeiras, o Credit Suisse vem sentindo um movimento de pedido de resgates de seus fundos e do próprio banco. Sentindo que a situação não era das melhores, inclusive como comunicado pela empresa de auditoria PwC e o próprio banco, o Credit Suisse apresentava “fragilidades significativas nos últimos 2 anos”.

Isso faz parte de um processo de consolidação. CEXs, protocolos e projetos que gerenciarem seus recursos com sabedoria e se prepararem para o futuro com cautela alcançarão uma posição de destaque, resultando em um seleto grupo de fortes sobreviventes capazes de construir o próximo mercado em alta.

Sou totalmente a favor do mercado livre e, embora o monopólio possa ser o resultado de uma empresa de sucesso derrotando seus concorrentes, a história mostra que empresas incontestadas sofrem de inércia e podem sufocar o mercado. Grupos muito bem-sucedidos podem acabar surgindo apenas para se perpetuar e sustentar sua liderança oligárquica.

Ibovespa – Foto: Reprodução Reuters/Amanda PerobelliO Ibovespa registra queda nesta sexta-feira (17), com o mercado reagindo à alta na taxa de desemprego e acompanhando a situação dos mercados globais, principalmente do setor bancário. Além disso, os investidores ficam atentos à reunião entre Haddad e Lula sobre o novo arcabouço fiscal.

Por fim, Kelleher disse que, embora o UBS não tenha iniciado as discussões com o Credit, o banco considera a transação “financeiramente atraente” para os seus acionistas.

No entanto, Gulbrandsen ponderou que, por ora, a crise financeira está afetando apenas os bancos regionais, assim como, o Silicon Valley Bank. “Acredito que não vai virar um caos como em 2008″, destacou.

A margem Ebitda (Ebitda sobre receita líquida), por sua vez, atingiu 20,9% entre outubro e dezembro de 2022, baixa de 4,8 pontos porcentuais (p.p.) frente à margem registrada no 4T21, de 25,8%.

Nesse sentido, o ebitda ajustado, principal referência dos analistas para estimar a geração de caixa, encerrou o trimestre em R$ 4,401 bilhões, queda de 10%. A margem ebitda caiu 3,7% no quarto trimestre, de 19% para 16% na mesma base.

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2021 5 31,25%
2022 6 37,50%
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