dinheiro faz sentir menos dor

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• 2024-05-15 02:12:26

dinheiro faz sentir menos dor

A companhia obteve um prejuízo líquido de R$ 84,3 milhões no 4T22, ante prejuízo de R$ 74,3 milhões 4T21. No ano, as perdas foram de R$ 55,4 milhões, ante lucro de R$ 158,2 milhões em 2021.

Nesse sentido, o próprio programa da Receita Federal se encarrega de fazer automaticamente a comparação do valor do imposto retido pelas fontes pagadoras. Com as informações preenchidas pelo contribuinte na Declaração de Ajuste Anual e, no final, indicar se o contribuinte teve imposto a pagar ou a restituir.

O Comitê Federal de Mercado Aberto (Fomc, na sigla em inglês) doFed(Federal Reserve, o Banco Central dos EUA) decidiu aumentar a taxa básica de juros dos Estados Unidos em 0,25 ponto percentual, para um intervalo entre 4,75% e 5,00%. A decisão foi comunicada nesta tarde.

Referente ao crédito, a Via prevê uma melhora na recuperação de perdas no início deste ano. O que ajudou a permitir uma abertura cautelosa da concessão, segundo André Calabro, presidente da unidade BanQi e de soluções financeiras da Via. “Janeiro e fevereiro temos tido excelentes indicadores de recuperação (de crédito)”, disse Calabro.

Já o lucro líquido da companhia foi de R$ 1,375 bilhão nesse período. Ou seja, 3,3% acima na comparação com igual intervalo do ano passado, informou a CPFL Energia.

No cenário corporativo, diversas companhias divulgaram seus resultados trimestrais na noite de terça-feira (21), o que repercutirá na bolsa hoje. JBS (JBSS3), Taurus (TASA4), Copel (CPLE6), Positivo (POSI3), entre outros divulgaram os balanços. Hoje, o dia mais apenas, com destaque para Braskem (BRKM5) e PetroReconcavo (RECV3).

Agenda econômicaBalanços: Marisa (sem horário confirmado) e Taesa e Yduqs (após o fechamento)AIE publica relatório mensal sobre mercado de petróleo (6h)Zona do euro: Produção industrial de janeiro (7h)Lula tem reunião com o presidente da Petrobras, Jean Paul Prates (9h)Haddad reúne-se com a Frente Parlamentar Mista do Empreendedorismo (9h)Reino Unido: Ministro das Finanças, Jeremy Hunt, divulga orçamento (9h30)EUA: Inflação ao produtor (PPI) de fevereiro (9h30)EUA: Vendas no varejo em fevereiro (9h30)EUA: Índice de atividade industrial Empire State de março (9h30)Lula participa da cerimônia de lançamento do Programa Nacional de Segurança Pública com Cidadania (11h)EUA: Índice NAHB de confiança das construtoras em março (11h)BC oferta até 16 mil contratos de swap (US$ 800 milhões), em início de rolagem de maio (11h30)EUA: Estoques de petróleo do DoE (11h30)BC: Fluxo cambial semanal (14h30)Arma da Taurus. Foto: Reprodução, DivulgaçãoNesta terça-feira (14), a Taurus Armas (TASA4) comunicou o mercado e seus acionistas através de um fato relevante, a assinatura do Contrato de Financiamento com a Financiadora de Estudos e Projetos – FINEP, empresa pública vinculada ao Ministério do da Ciência, Tecnologia e Inovação.

“Entregamos no ano mais de 200 mil urnas para as eleições, com faturamento total acima de R$ 1 bilhão”, afirmou a Positivo, no comunicado, ao especificar os Projetos Especiais. “E nossa capacidade de executar tal projeto com qualidade e eficiência nos habilitou também a fornecer as urnas para as eleições de 2024, orçadas em R$ 1,2 bilhão, a serem faturados entre os anos de 2023 e 2024.”

A complexidade dessa estrutura é nítida dado que o ativo inicial, ou a hipoteca, servia como lastro de vários reagrupamentos e securitizações para serem vendidos a investidores internacionais e depositantes domésticos, que certamente mal ou absolutamente nada conheciam sobre a solidez e o risco de crédito dos lastros utilizados na estruturação desses ativos. Neste momento o papel das agências de rating se torna crucial. Baseado na premissa equivocada ou eventualmente maculada por um conflito de interesses evidente na relação entre cliente e provedor de serviços, essas agências de rating costumeiramente avaliavam esses ativos como investimentos de baixo risco, conferindo a eles ratings “AAA” e “AA”. A possibilidade de conflito de interesse é gritante e ingrediente para infindáveis debates sobre o papel dessas agências na crise que se instalou. Dada a complexidade dos títulos colocados à venda por esses bancos de investimentos, bem como os ativos que foram utilizados como lastro para a estruturação desses títulos, é óbvio que a maior parte dos compradores e investidores avaliariam esses investimentos através das lentes de uma agência de ratings. Bancos comerciais ao redor do mundo, autoridades monetárias, empresas e investidores internacionais, sedentos por ativos com remuneração acima dos títulos norte-americanos e com rating AAA ou AA, pareciam ser a receita ideal para o sucesso dessa inovação financeira. Nesse ponto fica evidente também o risco de contágio existente no mercado financeiro internacional, se algo acontecer com essa estruturação financeira ou se eventualmente os lastros, que foram utilizados para a estruturação desses produtos não forem honrados.

“Com todo esse contexto que está acontecendo, taxa de juros pressionando da forma como está e a dúvida em relação ao consumo, nós mudamos o plano desde o último trimestre do ano passado. Devem ser abertas entre cinco e dez lojas este ano”, disse o presidente da varejista durante conferência com analistas.

Empresa da Nubank (NUBR33) Foto: Reprodução, DivulgaçãoNo último sábado (12), o Nubank informou que não realizou nenhuma exposição com Silicon Valley, a maior instituição financeira dos Estados Unidos.

Foto: Envato MarketOs índices futuros dos Estados Unidos operam em queda nesta sexta-feira (10), com investidores em compasso de espera pelo relatório de empregos mais importante dos Estados Unidos, o payroll. Esse será um dado crucial para a definição do aumento de juros na próxima reunião de política monetária, como comentou o presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, em sabatina no Congresso.

A startup informou em comunicado aos investidores que, na última sexta-feira (10), perdeu a suspensão da negociação das ações na Nasdaq, bolsa em que está listada desde 2021. Portanto, após a interrupção, os papéis já despencavam mais de 14%.

A alternativa era óbvia. Baseada no princípio da diversificação e na premissa de que os ativos imobiliários continuariam em sua trajetória ascendente indefinidamente, esses bancos investimentos compravam as hipotecas oferecidas a uma classe de tomadores desprivilegiada, comumente conhecida em inglês como no income, no job and no assets (NINJA), e posteriormente reagrupavam-nas em outros instrumentos financeiros e vendiam-nas para investidores domésticos e estrangeiros. O início da estruturação ou dessa engenharia financeira se dava quando um novo proprietário, prime ou subprime, levantava recursos hipotecando sua casa. De posse dessas hipotecas, os credores hipotecários as repassavam para os bancos de investimentos os quais graças ao processo de securitização transformavam esses ativos ilíquidos em ativos líquidos a serem comercializados no mercado monetário. Esses ativos comumente conhecidos como collateraizedl debt obligations (CDO) e mortgage backed securities (MBS), eram constituídos tendo como lastros as mesmas hipotecas recebidas. Como forma de minimizar a necessidade de alocação de capital por parte dos bancos de investimentos, esses ativos eram alocados fora do balanço dos bancos em empresas constituídas para fins específicos ou veículos especiais de investimentos, em inglês, special investment vehicles (SIV). Para levantar os recursos que seriam repassados ao tomador final, esses bancos de investimentos vendiam parte desses ativos securitizados para investidores internacionais e parte para seus bancos comerciais coligados. Em posse desses títulos (CDOs e MBS) os próprios bancos comerciais emitiam títulos de curto prazo, notem o descasamento de prazos, lastreados nestes mesmos títulos para serem vendidos aos investidores domésticos, os chamados Asset Backed Commercial Paper (ABCPs).